员工有退路，公司才有出路
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“多”说两句
作为公司，你可以让员工奉献，你甚至可以给他和付出不对等的待遇
但你要给人家留点青春，留点盼头，留足后路，不能把人像干电池一样榨干用尽，再一脚踹开
想要实现利益最大化，无可厚非
但要明白，全世界不是只你一个利益体，最大化的，也不可能只是你的利益
不给别人留点，不帮社会增值，别人和社会也不会把好的资源交给你
杀鸡取卵，卸磨杀驴的后果，必然是再无又鸟，再没马户
不要担心自己培养的人，到头来被他人利用截胡
培养的过程，也是使用的过程，而且恰恰是培养对象价值发挥最充分的阶段
招揽和留住人才，靠得是互利，而不是绑绳和栅栏
声 明
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